- مشتریان شما چه کسانی هستند؟ کمی تحقیق کنید و انواع مشتریانی که به محصول یا خدمات شما علاقه نشان دادهاند را در آن بگنجانید. میتوانید توضیح دهید که چگونه میخواهید خود را به مشتریان بالقوه معرفی کنید.
- چگونه میخواهید به مشتریان خود دسترسی پیدا کنید؟ شما باید مشتریان خود و بهترین روشهای دسترسی به آنها را بشناسید. تحقیقات به شما کمک میکند مؤثرترین راه ارتباط با مخاطبان انتخابی خود را چه از طریق اینترنت، چه از طریق تلفن یا ملاقات حضوری شناسایی کنید.
- رقبای شما چه کسانی هستند؟ پس از فهمیدن این موضوع، باید نقاط قوت و ضعف آنها را بررسی کنید و از این اطلاعات برای ارزیابی فرصتها و تهدیدهای بالقوه برای بیزینس پلن استارتاپ کانادا استفاده کنید.
- چگونه میخواهید محصول یا خدمات خود را در موقعیت فروش قرار دهید؟ توضیح دهید که چه چیزی محصول یا خدمات شما را منحصر به بازاری میکند که میخواهید هدف قرار دهید.
- چگونه میخواهید محصول یا خدمات خود را قیمتگذاری کنید؟ این اطلاعات استراتژی قیمتگذاری شما را شامل مشوقهای مالی، قیمتگذاری انبوه و یا فروش عمده نشان میدهد.
۴٫ تیم و اعضای تشکیل دهنده بیزینس
اهمیت این بخش از بیزینس پلن استارتاپ کانادا را دستکم نگیرید. سرمایهگذاران باید بدانند که شما و کارکنانتان تعادل لازم از مهارتها، انگیزه و تجربه را برای موفق شدن دارید. در این بخش باید افرادی که در بیزینس شما کار میکنند و نحوه برنامهریزی برای مدیریت فعالیتهای خود را توضیح دهید. اطلاعات این بخش میتواند شامل موارد زیر شود:
- یک طرح سازمانی یا نمودار مختصری از بیزینس
- بیوگرافی مدیران (از جمله خودتان)
- وظایف هر شخص با شرح مختصری از وظایف هر شغل
- مهارتهای موردنیاز برای هر موقعیت شغلی
- هرگونه اطلاعات مرتبط دیگر مربوط به پرسنل
همچنین ایده خوبی است که طرحهای استخدام یا آموزش از جمله هزینه و زمان موردنیاز را مشخص کنید.
۵٫ عملیات اجرایی بیزینس
بخش عملیات بیزینس پلن استارتاپ کانادا نیازمندیهای عملیاتی روزانه، نیازمندیهای تسهیلات، سیستمهای اطلاعات مدیریت، الزامات فناوری اطلاعات و هرگونه بهبودی را که ممکن است برنامهریزی کرده باشید، تشریح میکند. این بخش معمولاً شامل اطلاعاتی از قبیل موارد زیر است:
- عملیات روزانه: شرح ساعات کار، فصلی بودن تجارت، تأمینکنندگان و مدت اعتبار و…
- الزامات تسهیلات: این شامل مواردی مانند اندازه و مکان، اطلاعات مربوطه به قراردادهای اجاره، قیمتگذاری تأمینکنندهها و هرگونه مستندات صدور مجوز و… است.
- سیستمهای اطلاعات مدیریت: کنترل موجودی، مدیریت حسابها، کنترل کیفیت و ردیابی مشتری
- الزامات فناوری اطلاعات (IT): سیستمهای فناوری اطلاعات، مشاور یا خدمات پشتیبانی و طرح کلی هرگونه پیشرفت برنامهریزیشده فناوری اطلاعات
۶٫ پیشبینیهای مالی بیزینس پلن استارتاپ کانادا
پیشبینی مالی، برنامهها را با زبان اعداد و ارقام بیان میکند. بهعنوان بخشی از هر بیزینس پلن خوب، باید پیشبینیهای مالی کسبوکار را در نظر بگیرید. این پیشبینی باید سه الی پنج سال آینده را در بر گیرد. ۱۲ ماه اول پیشبینیها بیشترین جزئیات را درمورد هزینهها و درآمدها خواهند داشت؛ بنابراین، سرمایهگذاران میتوانند استراتژی شما را درک کنند. پیشبینیهای مالی بیزینس پلن استارتاپ کانادا باید شامل موارد زیر باشد:
- صورت جریان نقدینگی: مانده وجه نقد و الگوی جریان نقدی برای ۱۲ الی ۱۸ ماه اول، از جمله سرمایه در گردش، حقوق پرسنل و فروش
- پیشبینی سود و زیان: سطح سود بر اساس فروش پیشبینی شده، هزینههای ارائه کالا و خدمات و هزینههای سربار
- پیشبینی فروش: پولی که انتظار دارید از فروش محصولات یا خدمات خود به دست آورید.
از دیگر مسائلی که باید در نظر بگیرید میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- چه میزان سرمایه نیاز دارید؟ (اگر به دنبال تأمین مالی خارجی هستید)
- چه تضمینی به وامدهندگان ارائه میدهید؟
- چگونه میخواهید بدهی خود را بازپرداخت کنید؟
- منابع سود و درآمد شما چیست؟
- پیشبینیها باید طیف وسیعی از سناریوها را پوشش دهند. (بدبینانه، نرمال، خوش بینانه)
- بررسی ریسکها و تدوین برنامههای اضطراری برای جبران خطرات
- بررسی معیارها و میانگینهای صنعت برای بیزینس شما
مهم است که تحقیقات لازم را انجام دهید تا بفهمید بیزینس شما چگونه با سایر مشاغل کوچک در صنعت مشابه مقایسه میشود.
۷٫ سایر اسناد موردنیاز
موارد زیر جزء بخشهای موردنیاز محسوب نمیشوند؛ اما میتوانند بیزینس پلن استارتاپ کانادا شما را بهبود ببخشند.
- طرح اجرایی: این بخش تاریخهای تخمینی تکمیل را برای جنبههای مختلف بیزینس پلن استارتاپ کانادا، اهداف بیزینس و دستاوردهای شما فهرست میکند.
- ضمائم: این موارد باید شامل موارد پشتیبانی مانند مجوزها، پروانهها و سایر اسنادی باشد که از بیزینس پلن استارتاپ شما پشتیبانی میکنند.
چه کسی باید بیزینس پلن استارتاپ کانادا را بنویسد؟
بیزینس پلن استارتاپ کانادا باید توسط شما بهعنوان کارآفرین این بیزینس تهیه شود. این بیزینس شما و برنامه شما است؛ اما از درخواست کمک به تیم مدیریت، مشاوران، حسابداران، ویراستاران و یا سایر افراد باتجربه دریغ نکنید.
نمونهها و الگوی بیزینس پلن استارتاپ کانادا
نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا، به شما کمک میکند یک سند حرفهای ایجاد کنید و از آن بهعنوان یک ابزار کاریابی برای متقاعدکردن دیگران درمورد پتانسیل سرمایهگذاری خود برای موفق شدن، استفاده کنید. بااینحال، ایجاد بیزینس پلن میتواند فرایند پیچیدهای باشد. ممکن است بسته به نوع بیزینسی که دارید (میخواهید اجرا کنید) و آنچه از نظر سرمایهگذاری به دنبال آن هستید، برای ایجاد بیزینس پلن به کمک یک متخصص (مانند یک مهندس صنایع) نیاز داشته باشید.
سازمانهای توسعه کسبوکار و بانکهای کانادا دارای الگوها، راهنماهای نوشتن بیزینس پلن، نمونههای بیزینس پلن استارتاپ کانادا و حتی ابزارهای تعاملی هستند که بهصورت آنلاین و رایگان در دسترس افراد قرار میگیرند. این منابع به شما این امکان را میدهند که گامبهگام یک بیزینس پلن را طراحی کنید؛ برای مثال، زمانی که به دنبال تأمین مالی هستید، اطلاعاتی که ممکن است نیاز داشته باشید را به شما ارائه میدهند. درحالیکه بسیاری از این ابزارهای آنلاین رایگان هستند، میتوانید نرمافزاری را خریداری کنید که به شما کمک میکند طرحها و پیشبینیهای خود را آماده کنید.
سازمانهای توسعه بیزینس
این سازمانها ابزارهایی را برای کمک به مشتریان خود در تهیه نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا از طریق دفاتر منطقهای خود یا از طریق وب فراهم میکنند.
این وبسایت یک دوره آنلاین رایگان بیزینس کوچک درمورد انواع مختلف بیزینس پلن و اینکه چگونه این برنامهها میتواند بیزینس شما و مخاطبان موردنظر شما مطابقت داشته باشد، ارائه میدهد.
شما میتوانید از این ابزار برنامهریزی بیزینس پلن برای تهیه نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا استفاده کنید.
میتوانید بیزینس پلن حرفهای خود را با کمک طرح نمونه BDC و الگوی بیزینس پلن ایجاد کنید.
آیا برای راهاندازی بیزینس خود آماده هستید؟ شما میتوانید از این ابزار آنلاین برای توسعه، نوشتن و دانلود بیزینس پلن خود استفاده کنید.
هرآنچه باید درمورد ۹ بخش ضروری یک بیزینس پلن و آنچه باید در هریک از این بخشها گنجانده شود بدانید را در این وبسایت بیابید.
بانک های کانادا
اگر برای دریافت کمک مالی به بانک مراجعه کنید، بانکداران از شما یک بیزینس پلن میخواهند که شامل اطلاعات خاصی باشد که برای تصمیمگیری به آنها نیاز دارند. این الزامات موردنیاز برای نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا ممکن است از بانکی به بانک دیگر و از یک بیزینس به بیزینسی دیگر متفاوت باشد؛ بنابراین، اگر میدانید که قصد دارید با کدام مؤسسه برای دریافت کمک مالی صحبت کنید، بهتر است از بخشهای کلیدی که از شما درخواست میکنند، مطلع شوید.
شما میتوانید منابع برنامهریزی که میتواند به شما در شروع، رشد و بهبود بیزینس کمک کند را در لینک بالا بیابید.
با بخشهای کلیدی یک بیزینس پلن آشنا شوید.
با مراجعه به لینک بالا به یک ابزار تعاملی دسترسی خواهید داشت که برای ایجاد یک بیزینس پلن مؤثر به شما کمک میکند.
اگر در حال راهاندازی یا توسعه بیزینس هستید، از این ابزار بیزینس مدل برای کمک به فرایند برنامهریزی خود استفاده کنید.
جمعبندی
کانادا مکانی جذابی از نظر کارآفرینان برای راهاندازی و رشد بیزینس است. اگر یک کارآفرین با یک ایده تجاری نوآورانه هستید، ممکن است بتوانید از طریق برنامه ویزای استارتاپ (SUV) به کانادا مهاجرت کنید. اگرچه این یک فرایند رقابتی است؛ اما فرصت تبدیل ایده به واقعیت، دریافت حمایت مالی از سرمایهگذاران خصوصی، دسترسی به نیروی کار بسیار ماهر و تشکیل یک زندگی راحت در کانادا، درخواست برای ویزای استارتاپ کانادا را برای بسیاری از کارآفرینان جهانی به یک تلاش ارزشمند تبدیل میکند.
اگر ایده یک بیزینس نوآورانه و رقابتی دارید، میتوانید برای بهدستآوردن شرایط اخذ ویزای SUV (ویزای استارتاپ کانادا) و جلب حمایت برای ایده خود از یک سازمان تعیین شده، اقدام نمایید. قبل از اینکه بتوانید برای ویزای استارتاپ درخواست دهید، به یک بیزینس پلن نیاز دارید تا ایده خود را به سازمانهای مربوطه برای اخذ ویزای استارتاپ ارائه دهید. یک بیزینس پلن قوی برای اطمینان از اینکه سازمان مربوطه از سرمایهگذاری کسبوکار شما حمایت میکند، بسیار مهم است. در ???? ???? این مقاله به بررسی نمونه بیزینس پلن استارتاپ کانادا پرداختیم. میتوانید جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره از طریق فرم ارزیابی رایگان با مشاوران ما در اپلای ۴ در ارتباط باشید.